Jeder drängt auf das "Revenue Meta", als wäre es revolutionär. Wir haben seit Jahren Protokolle zur Gebührenaufteilung. Und nicht nur L1s, nur um ein paar zu nennen: Maker, dYdX, 1inch, Aave, Balancer usw. Der Fokus auf Einnahmen ist in die richtige Richtung, Protokolle sollten letztendlich den Wert erfassen, den sie schaffen. Aber es ist kein Allheilmittel, und es so zu behandeln, verpasst die eigentliche Herausforderung. Der schwierige Teil ist nicht die Implementierung der Gebührenverteilung. Der schwierige Teil besteht darin, etwas zu schaffen, für das die Menschen tatsächlich bezahlen wollen. Die meisten Protokolle leiden unter dem Problem der Informationsasymmetrie: Seed bis TGE in weniger als einem Jahr, Versprechen, die erst viel später validiert werden können, Teams, die liquid werden, bevor sie den Produkt-Markt-Fit nachweisen. Der Fokus auf Einnahmenkennzahlen wird dies nicht lösen, wenn die zugrunde liegenden Koordinationsprobleme ungelöst bleiben. Man kann eine...
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