偶爾，將你在網上閱讀的所有概念放在一邊，從你自己的經驗和你所見所做的基礎上進行推理是很有用的。 以下是我在過去十年從事加密貨幣工作中學到的最佳經驗教訓： @Consensys：說“是” 在以太坊的早期階段，@ethereumJoseph 是全球最擅長發展數字生態系統和公司的之一。他使人們能夠擁有自主權、自由，並允許他們構建自己的熱情，無論他們今天是否能盈利。他唯一的要求是，他們必須深入思考，並具備相應的領域專業知識來支持這一點。 @BlockdaemonHQ：以產品為導向的願景 在2021-2022年牛市的短短一年多時間裡，@konstantin 籌集了4.68億美元來構建加密貨幣的AWS。他是如何從 @Tiger_Global、@SoftBank 和 @GoldmanSachs 等公司獲得資金的？他展示了產品如何融入他們現有的技術棧。 機構希望獲得加密貨幣的曝光，但不想改變現有的基礎設施。因此，Konstantin 會在許多推介中展示 Blockdaemon 如何非常輕鬆地為他們提供白標質押基礎設施。 @protocollabs：第一性原理思維 @juanbenet 是2014年比特幣之後第一個上線的項目之一，他的主要目標是通過 @IPFS 去中心化全球存儲，正如比特幣去中心化支付一樣。 我曾在一個團隊中工作，幫助 @Filecoin（去中心化存儲的貨幣）經濟和其他加密貨幣建立長期增長和可持續獎勵的適當激勵。 為此，我們的數據科學家團隊會認真思考問題，只有在他們認為數據或信息有見地或有事實支持時才會分享。這教會了我簡潔、耐心和正確性。 @SeiNetwork：弱者心態 @jeffdfeng 和 @jayendra_jog 是兩位舊金山企業家，他們的表現超出了我見過的任何創始人。他們只僱傭能夠完成三個人工作的人在 @Sei_FND。以不懈的努力和文化來最大化每個合作伙伴關係的價值。 一個風險投資團隊的夢想。50人創造了超過5.25億美元的總鎖倉價值。我學到了對努力和快速交付的熱情，即使一切並不完美。 @AvaLabs：可組合性與忠誠度 當 @el33th4xor 和團隊在2020年構建 @avax 時，他們是在全球大流行期間經過4年以上的工程研發後完成的。他們挑戰了以太坊L2路線圖，採用了子網架構，允許任何用戶、...