Mintttch🐣

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遇到這位大叔是因為當時宣布要賣 MacBook,他聯繫我想買。見面後就坐下來聊了聊,結果學到了不少知識和人生感悟,還順便拿了2-3本書和一本房子。 . 有時候命運或許真的存在,誰知道只是去賣東西,竟然會遇到這樣的事呢
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上個月,Mint有機會與一位大叔聊天 他談到了“生命的四季” . 他分享了自己曾讀過的故事,並如何將其應用於自己的生活 聽了覺得非常有趣,所以想分享給大家 . 如果把人的一生分成四個季節 大概會是這樣的畫面 . 春天是播種生命的時期 可能是0-20歲,我們學習、嘗試錯誤,並開始打下基礎 . 夏天是陽光最強烈的時期 可能是21-40歲,需要努力工作,面對壓力,處理各種問題 . 秋天是開始收穫的時期 可能是41-60歲,生活開始回報我們曾付出的努力 . 冬天是反思人生的時期 可能是61歲以上,我們回顧過去,並將剩餘的資源傳承給後代 . 但有趣的是 生命的季節並不總是隨著年齡走 . 有些人25歲,但似乎已經進入秋天 因為生活逼迫他們快速成長、迅速行動,比別人更早收穫 . 有些人50歲,卻像剛進入春天 因為過去可能從未真正為生活播下種子 . Jim Rohn在《生命的季節》中寫道 每個人的生命季節不同 也不會同時到來 . 春天不僅代表童年 而是我們開始播種某些事物的時期 . 夏天不僅代表工作年齡 而是我們必須忍受陽光、壓力和問題的時期 . 秋天不僅代表退休年齡 而是生活開始回報我們曾付出的努力的時期 . 因此,那些早熟、努力工作或從青少年時期就肩負家庭責任的人 . 可能會比別人更早進入夏天,這並非他們選擇的 而有些人如運動員、音樂家或創業者,因為早早播種,也可能比同齡人更早收穫 . 但反過來說 那些讓春天白白流逝,等待時機、靈感或準備好的人 到了真正的秋天,可能會發現自己幾乎沒有什麼可收穫的 . Jim Rohn曾寫道 愚蠢的人是那些讓春天白白流逝的人 因為他們只顧著想著過去秋天的收穫 最終 . 生命的季節不是以年齡衡量 而是看我們何時開始播種,經歷了什麼,真正播下了什麼 . 聽完後,Mint問自己 現在處於生命的哪個“季節” 這個問題讓我重新思考 現在應該專注什麼,該做什麼 以及過去我們浪費了多少時間 . 也許人生不需要我們立刻知道所有答案 但至少,我們應該知道現在是“播種”的季節 是“忍耐”的季節,還是該“收穫”的時候了
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上個月,Mint有機會與一位大叔聊天 他談到了“生命的四季” . 他分享了自己曾讀過的故事,並如何將其應用於自己的生活 聽了覺得非常有趣,所以想分享給大家 . 如果把人的一生分成四個季節 大概會是這樣的畫面 . 春天是播種生命的時期 可能是0-20歲,我們學習、嘗試錯誤,並開始打下基礎 . 夏天是陽光最強烈的時期 可能是21-40歲,需要努力工作,面對壓力,處理各種問題 . 秋天是開始收穫的時期 可能是41-60歲,生活開始回報我們曾付出的努力 . 冬天是反思人生的時期 可能是61歲以上,我們回顧過去,並將剩餘的資源傳承給後代 . 但有趣的是 生命的季節並不總是隨著年齡走 . 有些人25歲,但似乎已經進入秋天 因為生活逼迫他們快速成長、迅速行動,比別人更早收穫 . 有些人50歲,卻像剛進入春天 因為過去可能從未真正為生活播下種子 . Jim Rohn在《生命的季節》中寫道 每個人的生命季節不同 也不會同時到來 . 春天不僅代表童年 而是我們開始播種某些事物的時期 . 夏天不僅代表工作年齡 而是我們必須忍受陽光、壓力和問題的時期 . 秋天不僅代表退休年齡 而是生活開始回報我們曾付出的努力的時期 . 因此,那些早熟、努力工作或從青少年時期就肩負家庭責任的人 . 可能會比別人更早進入夏天,這並非他們選擇的 而有些人如運動員、音樂家或創業者,因為早早播種,也可能比同齡人更早收穫 . 但反過來說 那些讓春天白白流逝,等待時機、靈感或準備好的人 到了真正的秋天,可能會發現自己幾乎沒有什麼可收穫的 . Jim Rohn曾寫道 愚蠢的人是那些讓春天白白流逝的人 因為他們只顧著想著過去秋天的收穫 最終 . 生命的季節不是以年齡衡量 而是看我們何時開始播種,經歷了什麼,真正播下了什麼 . 聽完後,Mint問自己 現在處於生命的哪個“季節” 這個問題讓我重新思考 現在應該專注什麼,該做什麼 以及過去我們浪費了多少時間 . 也許人生不需要我們立刻知道所有答案 但至少,我們應該知道現在是“播種”的季節 是“忍耐”的季節,還是該“收穫”的時候了
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Anthropic 剛剛簽訂了使用 SpaceXAI 的 Colossus 1 的合約。 . Colossus 1 是世界上最大的超級電腦之一,擁有超過 220,000 顆 GPU,包括 H100、H200 和 GB200, 並且消耗超過 300 兆瓦的電力,足以同時供應 300,000 戶家庭用電。 . 用戶立即能感受到的變化是 - Claude Code 的速率限制增加了一倍 - Pro 和 Max 方案的尖峰時段限制被取消 而且 Anthropic 正在擴展容量到國際市場。 . 但比數字更有趣的是這筆交易的背景 - 這筆交易發生在 Musk 正在法庭上就起訴 OpenAI 案作證的同一週 - 曾說 Anthropic “憎恨西方文明”的 Musk,在上週與 Anthropic 團隊相處後改變了態度 - 但仍附帶條件,SpaceXAI 保留在 Claude 做出對人類有害的行為時收回計算資源的權利。 . 從長遠來看,Anthropic 有興趣與 SpaceX 共同開發軌道 AI 計算,因為我們所需的計算能力已經開始超出地球能及時承載的範圍。 . 而 SpaceX 是唯一擁有發射節奏和經濟條件,能讓這一切成真的組織。
xAI
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SpaceXAI 將向 @AnthropicAI 提供 Colossus 1 的使用權,這是全球最大且部署速度最快的 AI 超級電腦之一,以提供 Claude 額外的運算容量 →
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AI 不只是「熱門」,它正在改變我們的工作角色 . 9arm 的影片「人醒了 Claude」中有 6 個有趣的故事,讓我們看到工作方式正在改變的樣貌 . 1. 我們正從「寫程式碼的人」轉變為「指揮者」 必須自己一行行打程式碼的時代即將改變,Arms 先生嘗試在 Agent 模式下使用 Claude,並撰寫 skills.md 教 AI 工作流程。它不只是幫忙寫程式碼,而是學習工作方法,例如如何 Clone 工作、如何運行 Docker,並將這些記錄為「技能」,以便下次替我們工作。 . 2. 當 AI 變成自動駕駛(自動修復錯誤直到開 PR) AI 可以自動循環工作,從閱讀 QA 的問題 Ticket,挖掘程式碼缺陷,自己執行測試直到找到解決方案,最後在 GitHub 開 PR(Pull Request)並完成報告,我們幾乎不需自己執行指令。 . 3. 將工作時間從「數週」縮短到「數小時」 某些複雜錯誤需要人花好幾天調試,AI 能幫助分析並縮小範圍,幾小時內找到根源,因為它能快速閱讀和分析程式碼,甚至能深入且廣泛地檢視像 PyTorch 這樣複雜的函式庫,遠超過我們自己閱讀的能力。 . 4. 幾千 Token 的費用,節省數萬元工資 在自動駕駛模式下,每天 Token 費用約 80–100 美元(約 3,000 多泰銖),雖然看起來價格不低,但與資深工程師解決同樣問題所花費的時間和價值相比,Token 成本非常低,因為「Token 價格已經比人工工資便宜」了,從產出角度看非常划算。 . 5. 「一次成型」案例:半天內完成不熟悉的工作 Arms 先生嘗試接手其他團隊從未做過的工作,只要給 AI 模板和需求,它能在半天內完成複雜的 Release 工作流程,甚至下指令的人都還沒看說明書,但結果符合該專案標準,團隊也接受。 . 6. 「我們完蛋了嗎?」:6 個月內的變革 今年 Arms 先生甚至驚呼「Oh My God」,因為 AI 變得非常厲害,工作世界正進入範式轉移(Paradigm Shift),預計在不超過 6 個月內,當這種工具普及到每個人,最重要的技能不再是「自己做」,而是「教導並管理 AI 替我們工作」(AI Orchestration)。 . Arms 先生的結論:AI 不會搶人工作,而是會取代「不會指揮 AI 的人」。在新世界裡,一個擅長使用 AI 的人,工作效率相當於一整個團隊;而仍用舊方式工作的人……就令人擔憂了
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CJ 在過去幾年中增長迅速 而且每家分店的收入已經超過 7-Eleven . CJ 從 2563 年的收入 18417 百萬泰銖 / 利潤 933 百萬泰銖 但在最近的 2567 年,收入 59550 / 利潤 3858 百萬泰銖 . 在過去 4 年的增長 (2563–2567) - 收入 平均每年增長 34% - 利潤 平均每年增長 43%
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機器人將 0.22 美元轉換為 696,000 美元,並在 Solana 上通過 $ANB 的價格漏洞進行了一次交易。 昨天,有多個機器人進行了套利,即立即以低價購買並以高價出售 AntFUN 項目在 Solana 上的 ANB 代幣。 它們使用的本金少於 1 美元,卻在每次交易中獲利從 60,000 到 696,000 美元不等。 並且可以重複多次,導致 ANB 的市值從 6700 萬美元下降到 3000 萬美元。 漏洞是由什麼造成的? ANB 在 Meteora DEX 上同時有兩種流動性池,但價格不同步。第一個 DAMM v2 流動性池的 ANB 價格非常低,而第二個 DLMM 流動性池的 ANB 價格較高,因此機器人從便宜的池中購買,然後立即在貴的池中出售,瞬間獲利。 機器人使用了兩條路徑: USDC → ANB → USDC USDC → ANX → ANB → USDC 兩條路徑的結果相同: 即立即以低價購買並以高價出售 → 在一次交易中獲得巨額利潤。 但其實這些機器人並不是僥倖或成本真的低,因為: - 某些機器人支付了高達 141 SOL(約數萬美元)的小費,以便讓交易先於其他人到達。 - 某些機器人擁有昂貴的基礎設施(快速 RPC、強大的伺服器、直接連接),才能做到這一點。 截至目前,AntFUN 尚未發表任何正式聲明,接下來需要關注的是項目是否會解釋為什麼流動性池的價格不同步,以及將如何進行修正。
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風險投資資金流入加密貨幣降至近兩年來的最低點 . 自2025年10月以來,月投資額持續下降,最高達到每月38.4億美元 . 而加密貨幣的市值在同一時期內已下降超過37%,截至目前2026年的總額為56.4億美元 . - 四月份仍然受到最多關注的領域是DeFi,獲得了12輪投資 - 其次是區塊鏈服務和與AI相關的項目,各獲得8輪投資 . 這反映出投資者對基礎設施和AI的興趣高於memecoin或一般代幣 . 需要持續關注五月的數字是否會回升或持續下降 . 以及專注於AI和基礎設施的項目是否能在尚未復甦的市場中吸引更多資金
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以太坊基金會透過OTC將$ETH賣給BitMNR,共計25,000 ETH,價值$57.1M(約1,955百萬泰銖),在過去三個月內進行,並以OTC方式出售以避免影響市場價格。 . 詳細資訊 3月14日:5,000 ETH,價值$10.21百萬 4月24日:10,000 ETH,價值$23.87百萬 5月1日:10,000 ETH,價值$22.92百萬 . 每次交易都會公開透明,並提供multisig地址以便進行鏈上查詢。 . 所獲得的資金用於每年約$100百萬的運營支出,包括: - 研究與開發(R&D) - 通過生態系統支持計劃(ESP)提供的贈款 - EF團隊的薪水、社區活動、政策與倡導 . 根據2025年的財政政策,運營支出設定為每年財政資金的15%,並設有2.5年的緩衝期,之後將逐漸減少至5%在5年內。 . 以太坊基金會正在改變策略,計劃在2026年4月初質押70,000枚ETH,價值$143百萬。 . 以創造每年$3.9-5.4百萬的收益,減少對長期出售ETH的依賴,並將部分資金進一步部署於DeFi,如Morpho。
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โตไปด้วยกัน - Tons of Goals
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AI 不僅僅是「熱門」,它正在「重新定義工作世界的規則」 這是來自 9arm 的 9 個有趣觀點(完整內容可以在 9 arm 頻道收聽) 1. 初級工作真的消失了 初級職位減少了 25–30% 因為 AI 已經能夠替代基本工作 2. 1 人 + AI = 整個團隊 1 位資深人士使用 AI 工作的效率相當於 3–5 位資深人士 3. AI 替代的是「勞動」,而不是「思考」 需要動手做的工作(機械性工作)首先被替代 但思考和分析的工作仍然重要 4. 大問題是,沒有初級工作就不會有資深工作 當沒有新人進入行業 未來將長期缺乏優秀人才 5. 公司專注於「當前利潤」,不關心未來的勞動力 減少人手,然後將資金投入 AI 6. 擅長使用 AI 的人將佔有優勢 => 薪水提高 => 工作更快 => 並且存活的機會更大 7. AI 將變得更便宜且越來越強大 昂貴的 = 非常強大 免費的 = 大約能跟上 80% 本地 AI = 可以在家使用 未來,便宜的也將「足夠好」用於實際工作 8. 教育必須改變 不再是教人「自己做」,而是要教人「會使用 AI」 新的入門級 = 能夠立即使用 AI 創造工作 9. 最後,「工作不會消失,但會改變」 人仍然是必要的,但必須是能夠: 使用 AI,具備思考能力,並能負責工作的人 簡單來說, AI 不是來取代你,而是來取代「不適應的人」 #9arm #AI
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Usee.s
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最新總結 根據律師的說法 - 他想去道歉,但被威脅了,如圖所示 - 不是學生,年輕人也不是有名的姓氏,而是遠親 - 說"我的車也壞了"的女生,還有一起去的朋友,因為沒有人去參加黑白派對 根據圖片來的 #孩子SIIT喝醉了開車